“134”工作法——中国中铁电气化局上海电化分公司运维分公司

中国中铁电气化局集团有限公司上海电气化工程分公司上海城轨运营维管分公司打造成“聚合力、暖人心、促发展”的磁场，积极探索“立体式、全景式、沉浸式”学习宣传活动阵地，通过打造“读书角”、举办座谈会、退休职工欢送会、“走进红色舞台剧”等形式，坚持对内聚合力，对外树形象，不断提升党内主题实践活动的吸引力和号召力。党工团组织工作成果在中央级、省部级、地市级平台交流推广10余次。

构建微课堂。从供需两端发力，充分利用上海市红色资源优势，推出“共享课堂”，开展警企共建、结对共建活动，抓牢抓实党建联建契机。“练兵课堂”融合创新，“巾帼创新工作室”“上海维保创新工作室”双重发力，实现技术创新与经营突破，多项成果获奖并推广。荣获电气化局“示范性巨晓林技能大师工作室分室”。

树立微典型。依托项目分公司文明体系建设，创办季刊《维度》，将行业咨询、大师讲堂、运维故事等10个板块内容打包集中展示。大力推广党建文创作品，促进业界的共同探讨和交流。同时，围绕干事真，责任强，业绩优打造“三元”文化，把“红色基因”嵌入各类文化活动中，组织开展“三元”文化代言人选树活动，利用季刊《维度》，充分发挥“形象代言人”辐射带动作用。

建强微力量。用好“两思维”，助力党建带工建带团建。创建“矩阵化思维”。以“共建共用共享”为基本思路，整合党小组和群团阵地功能，打造“微系列”团青活动品牌，先后开展“青”听我说、新兵连“双导带”“红色传承、乐在骑中”等多种类型活动，让“微力量”变成“强效应”。不断为企业高质量发展挖掘动力源泉、注入强大动力。推行“网格化思维”，建立反映员工思想动态和需求的“识别-收集-反馈-评价”信息监测体系，通过建设心灵驿站、推进“身体+心理”健康行动等，有针对性地开展“物质+情感+尊重”关怀活动，真正打通联系员工群众“最后一公里”。（王佳铭）