中国水利电力物资上海有限公司(以下简称上海公司)严格落实上级工作部署,深入分析当前面临的形势,坚持以“服务集团为第一要务”,凝心聚力、加压奋斗,以“三到位三强化”提升服务能力,统筹谋划推进各项重点工作,全力以赴奋战“双过半”。
调查研究到位,强化物资保供能力。上海公司深入学习领会物资集团领导调研浙江项目部的重要讲话和部署要求,不断加强与区域内各项目单位的沟通联系,全面梳理年度重点投产项目,严格落实“服务一线、一线服务”工作要求,以“党建引领+”攻关项目为抓手,成立党员保供突击队,制定驻厂服务计划,切实做好华东区域的采购服务和物资保供工作,全力保障各重点项目顺利达成既定目标。
开展培训到位,强化采购管理能力。上海公司组织开展华东区域2025年度评标(评审)专家培训,安排具有丰富采购代理工作经验的专家进行授课,从采购法律法规、集团公司制度、评审操作规程等方面着手,进一步强化评标(评审)专家管理,提升采购工作质效,为华东区域招标投标活动有序进行和各类项目建设实施提供重要保障。首期培训班的主会场设在济南,在华东区域各基层企业设28个分会场,参加首次培训班的人员共计512人。
质量管控到位,强化专业技术能力。上海公司牢固树立“质量第一”价值导向,不断加强对线缆产品的质量管控,巩固线缆质量严控体系“六道防线”,积极参加“产品和服务质量诚信承诺”活动,获得了中国质量检验协会出具的“全国质量检验稳定合格产品”证明证书和专用标识。同时,不断提高专业技术能力建设,参与编制《新能源用电缆设计与采购手册》以及《发电企业电线电缆采购技术规范 第1部分:光伏发电系统用直流电缆》等等团体标准。
下一步,上海公司将继续以推动实现高质量发展为目标,积极发展新质生产力,不断提高采购工作质效和物资保供水平,为项目单位提供更好的供应链全过程服务,确保高质量完成“双过半”目标。
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