肃南县：深化“知事识人”体系 精准选育新时代好干部

肃南县深入实施“选贤任能”工程，不断健全完善“知事识人”体系，全方位、多维度精准识别优秀干部，着力打造高素质专业化干部队伍。

科学精准谋划，稳固选任基石。坚持把功夫下在平时，注重在乡村振兴、项目建设、生态环保、主动创稳等重点工作一线考察识别干部，组建5个专项调研组，对8个乡镇和46个县直部门单位开展全覆盖调研，对领导班子和干部队伍进行多层次、全方位剖析，全面准确掌握其运行和表现情况。实施“四步识才法”，通过多维推荐、实地调研、组织研判、同场比选，构建从发现储备到考察识别的全链条机制，择优分类储备35岁以下正科级、30岁以下副科级和一般干部150名，为科学选人用人提供有力依据。

多维立体考察，描准干部画像。建立“工作实绩+生活品行”双轨联审机制，完善“履职效能+家风修养+作风纪律”三维评价机制，构建“双轨三维”考察体系 ，将干部考察触角延伸至“神经末梢”。在工作维度，将干部考察考核与重点工作推进深度融合，采取“四不两直”方式，零距离观察干部破解难题、推动发展的实际成效，让干部的工作能力在一线得到真实展现。在生活维度，延伸考察触角至干部“八小时外”，通过访亲属察家风、访邻里察修养、访场所察作风“三访三察”机制精准识别干部品行，从内到外为干部绘制清晰的立体画像。

全面分析研判，强化成果运用。采用“横向比较+纵向分析”法，综合工作实绩、民主评议、领导评价和群众口碑等结果，对政治素养过硬、工作出色且受群众认可的干部，通过选拔任用、职级晋升等给予正面激励；对庸懒散拖、影响工作成效的及时进行组织处理，去年以来，先后晋升职级（职员等级）219人，提拔优秀干部92人，对8名干部进行诫勉、提醒谈话和批评教育。建立“县乡纵向贯通、部门横向融通”交流机制，系统优化乡镇与县直部门领导班子专业结构，推动优势力量向重点领域、关键行业聚集，去年以来，优化党政领导班子23个，使领导班子和干部队伍结构更合理。（肃南县委组织部 李雪鹏）